Comité de pilotage
Un état d’avancement sur lequel la direction peut décider
Périmètre, risques et décisions en langage clair, pas une liste de tickets.
Pour les décideurs
Ce qui change lundi matin
Un projet Salesforce piloté comme il faut : la direction sait où il en est, les risques sont traités tôt, et les équipes adoptent l’outil.
1 plan
Lisible par la direction, mis à jour chaque semaine.
1 page
Chaque semaine : avancement, risques et décisions à prendre.
Adoption
Le projet se termine quand les équipes utilisent l’outil.
Une journée type
Ce qui change, moment par moment
Chaque carte montre une situation que votre équipe reconnaîtra, et ce qu'elle y gagne.
Réalisation
Équipe technique et métiers avancent ensemble
Des ateliers courts et des livraisons régulières : chacun voit le résultat au fil du projet.
Après le lancement
La mise en production est accompagnée, pas abandonnée
Formation, support et suivi de l’adoption sont prévus pour que l’outil soit vraiment utilisé.
Concrètement
Ce que nous prenons en charge
01
Planning et budget
Un planning réaliste, suivi chaque semaine, sans dérive cachée.
02
Risques
Les obstacles sont repérés et traités avant qu’ils ne retardent le projet.
03
Communication
Chacun sait ce qui avance, ce qui bloque et ce qu’on attend de lui.
04
Conduite du changement
Formation et accompagnement pour que les équipes adoptent l’outil.
Notre méthode
Méthodes agiles ou en cycle classique
- 01
Ressources bien utilisées
Équipes, budget et temps répartis là où ils comptent le plus.
- 02
Risques anticipés
Les obstacles sont repérés et traités avant qu’ils ne retardent le projet.
- 03
Communication claire
Des points d’avancement réguliers et lisibles pour toutes les parties prenantes.
Pourquoi ASC
D'abord les résultats. Les détails techniques ensuite.
Un dirigeant doit pouvoir se projeter sans être expert. Les détails techniques restent pour les ateliers : ici, on montre ce que vous allez gagner.
FAQ
Les questions qu'on nous pose
Agile ou cycle classique : que choisir ?
Nous adaptons la méthode à votre organisation. Souvent, un cadre classique pour le budget et des cycles courts pour la réalisation.
Pouvez-vous reprendre un projet en difficulté ?
Oui. Nous faisons un état des lieux rapide, puis nous proposons un plan pour remettre le projet sur les rails.
Prêt à concrétiser ?
Réservez un appel découverte ou décrivez-nous votre besoin : nous vous proposons le chemin le plus rapide pour votre équipe.